Mentale Kräfte aktivieren
von Ursula Windisch

Kapitel 22 Seite 117
Der dominante Chef

Motivation

Eine junge Klientin bat mich um Hilfe. Sie fühlte sich nervös und abgespannt. Ihr drohte der Verlust ihrer Arbeit, weil sie zu viele Fehler machte. Sie litt unter einem Vorgesetzten und hatte ihre Tätigkeit schon auf wenige Stunden reduziert. Der Abteilungsleiter strich jeden ihrer Fehler übertrieben heraus, auch vor anderen, was sie noch unsicherer machte. Ihre Fehlerquote erhöhte sich ständig. Als ich ihr erklärte, dass der Vorgesetzte an ihrer Fehlerquote mitbeteiligt ist, weil er seine negativen Erwartungen auf sie projiziert und mit seiner Prophezeiung das Problem verstärkt, atmete sie auf.

Wir erläuterten dann die Grundlagen der Selbstgestaltung, was ihr half sich selbst zu motivieren. Sie stellte sich vor, dass der Berg Akten, den sie täglich zu bearbeiten hatte, Stück für Stück fehlerlos erledigt wird. Sie suggerierte sich ein zufriedenes Gefühl bei der Arbeit, und vor allem als Abschluss des Arbeitstages.

Kapitel Ende

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